Inter Play sp.k.

Ekspansja Inter Play

Celem projektu jest zwiększenie przychodów z działalności eksportowej oraz wzrost liczby kontraktów zagranicznych.

Tytuł projektu:
Ekspansja zagraniczna marki produktowej Inter Play
Działania w ramach projektu:
  1. Udział w wydarzeniach targowych w charakterze wystawcy,
  2. Udział w misjach wyjazdowych połączonych ze zwiedzaniem targów,
  3. Prowadzenie kampanii promocyjnych w mediach elektronicznych.
Grupy docelowe:

Odbiorcą docelowym produktów Inter System jest kilka typów klientów:

  1. Klient instytucjonalny – publiczny: są to różnego rodzaju jednostki samorządu terytorialnego inwestujące w rozwój przestrzeni miejskich,
  2. Klient instytucjonalny – prywatny: są to różnego rodzaju podmioty także konkurencyjne, które dokonują zakupu produktów od Inter System, celem ich dalszego odsprzedania na danym rynku,
  3. Inwestorzy indywidualni – realizujący np. inwestycje budowlane poszukujący adekwatnych – atrakcyjnych wyrobów do ich instalacji.

 

Wybranymi rynkami docelowymi, na których będą realizowane działania promocyjne to: Zjednoczone Emiraty Arabskie, Niemcy, Arabia Saudyjska, USA, Azerbejdżan, Słowacja, Rumunia, Czechy, Belgia, Niderlandy, Portugalia, Hiszpania, Wielka Brytania, Bułgaria, Włochy, Finlandia. Serbia, Węgry.

Cel projektu:

Celem projektu jest zwiększenie przychodów z działalności eksportowej oraz wzrost liczby kontraktów zagranicznych.

Wartość projektu:

3 355 948,39 zł

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:

1 850 881,35 zł

#FunduszeEuropejskie

Termomodernizacja

Celem przedsięwzięcia jest wspieranie przedsiębiorstwa w transformacji zwiększającej jego efektywność energetyczną poprzez modernizację infrastruktury.

Tytuł projektu:
Termomodernizacja drogą do zwiększenia efektywności energetycznej w Inter System Sp. k.
Działania w ramach projektu:
  1. Termomodernizacja budynku produkcyjno – biurowego,
  2. Wymiana źródeł ciepła,
  3. Modernizacja instalacji oświetleniowej,
  4. Instalacja odnawialnych źródeł energii
Grupy docelowe:

Odbiorcą docelowym produktów Inter System jest kilka typów klientów:

  1. Klient instytucjonalny – publiczny: są to różnego rodzaju jednostki samorządu terytorialnego inwestujące w rozwój przestrzeni miejskich,
  2. Klient instytucjonalny – prywatny: są to różnego rodzaju podmioty także konkurencyjne, które dokonują zakupu produktów od Inter System, celem ich dalszego odsprzedania na danym rynku.
  3. Inwestorzy indywidualni – realizujący np. inwestycje budowlane poszukujący adekwatnych – atrakcyjnych wyrobów do ich instalacji.
    Grupy docelowe projektu stanowią klienci i pracownicy przedsiębiorstwa.
Cel projektu:

Celem przedsięwzięcia jest wspieranie przedsiębiorstwa w transformacji zwiększającej jego efektywność energetyczną poprzez modernizację infrastruktury.

Wartość projektu:

2 398 693,00 zł

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:

1 918 954,40 zł

#FunduszeEuropejskie

Promocja marki Inter Play na rynkach azjatyckich

Celem projektu jest promocja marki firmy na rynkach zagranicznych, co przełoży się na następujące rezultaty: wzrost sprzedaży zagranicznej przedsiębiorstwa, w szczególności na rynkach azjatyckich.

Tytuł projektu:
Promocja marki Inter Play na rynkach azjatyckich
Działania w ramach projektu:
  1.  Udział w wydarzeniach targowych w charakterze wystawcy,
  2. Udział w misjach wyjazdowych połączonych ze zwiedzaniem targów,
  3. Udział w Polsko-Japońskim Forum Eksportowym,
  4. Prowadzenie kampanii promocyjnych w mediach elektronicznych.
Grupy docelowe:

Odbiorcą docelowym produktów Inter System jest kilka typów klientów:

  1. Klient instytucjonalny – publiczny: są to różnego rodzaju jednostki samorządu terytorialnego inwestujące w rozwój przestrzeni miejskich,
  2. Klient instytucjonalny – prywatny: są to różnego rodzaju podmioty także konkurencyjne, które dokonują zakupu produktów od Inter System, celem ich dalszego odsprzedania na danym rynku.
  3. Inwestorzy indywidualni – realizujący np. inwestycje budowlane poszukujący adekwatnych – atrakcyjnych wyrobów do ich instalacji.

 

Wybranymi rynkami docelowymi, na których będą realizowane działania promocyjne są: Tajlandia, Japonia, Korea Południowa, Singapur, Filipiny oraz Indonezja.

Cel projektu:

Celem projektu jest promocja marki firmy na rynkach zagranicznych, co przełoży się na następujące rezultaty: wzrost sprzedaży zagranicznej przedsiębiorstwa, w szczególności na rynkach azjatyckich.

Wartość projektu:

226 755,00 zł

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:

108 490.00 zł

#FunduszeEuropejskie

Rozwój działalności eksportowej

Rozwój działalności eksportowej INTER SYSTEM

Tytuł projektu:
Rozwój działalności eksportowej INTER SYSTEM
Działania w ramach projektu:
  1. Udział w wydarzeniach targowych w charakterze wystawcy,
  2. Udział w misjach wyjazdowych połączonych ze zwiedzaniem targów,
  3. Prowadzenie kampanii promocyjnych w mediach elektronicznych.
Grupy docelowe:

Odbiorcą docelowym produktów Inter System jest kilka typów klientów:

  1. Klient instytucjonalny – publiczny: są to różnego rodzaju jednostki samorządu terytorialnego inwestujące w rozwój przestrzeni miejskich, o czym świadczą zrealizowane zamówienia publiczne dla gmin Bochum czy Prenzlau.
  2. Klient instytucjonalny – prywatny: są to różnego rodzaju podmioty także konkurencyjne, które dokonują zakupu produktów od Inter System, celem ich dalszego odsprzedania na danym rynku.
  3. Inwestorzy indywidualni – realizujący np. inwestycje budowlane poszukujący adekwatnych – atrakcyjnych wyrobów do ich instalacji.

 

Wybranymi rynkami docelowymi, na których będą realizowane działania promocyjne to: Zjednoczone Emiraty Arabskie, Norwegia, Dania, Hiszpania, Grecja, Włochy, Serbia, Węgry, USA, Szwecja, Francja, Egipt oraz Niemcy.

Cel projektu:

Celem projektu jest zwiększenie przychodów z działalności eksportowej oraz wzrost liczby kontraktów zagranicznych.

Wartość projektu:

930 052,77 zł

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:

465 026,38 zł

#FunduszeEuropejskie